集團召開2026年度上半年工作總結會議
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7月27日下午，集團召開2026年度上半年工作總結會議。集團黨委書記、董事長劉相華等領導班子成員，總經理助理，以及區域指揮部、總部部室、分（子）公司負責人參加會議。集團黨委副書記、董事、總經理王翔主持會議。
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會議聽取了集團關于“上半年市場經營、產值、利潤及高質量發展整體完成情況”“上半年組織績效考核結果”“上半年全面預算完成情況及投資中心運行情況”的專題報告，系統分析了集團上半年各項工作完成情況。集團五大區域指揮部、各分（子）公司依次匯報了上半年工作進展情況，認真分析了存在問題和解決措施，提出下半年工作打算，確保下半年各項工作取得實質性突破。
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會議指出，2026年上半年，集團上下緊扣“十五五”發展戰略規劃，圍繞全市“項目賦能年”工作部署，緊盯年度工作目標任務，優化業務布局結構、加快重點工程建設、深化改革管理創新，各項工作平穩有序進行。
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會議強調，各單位要深刻研判形勢變化，聚焦主責主業，堅定高質量發展信心，層層傳導壓力、壓實責任鏈條，以決戰姿態確保完成全面預算中期調整目標。要堅持將市場經營作為核心引擎，深入開展市場攻堅專項行動，在深耕傳統優勢領域的同時，前瞻性布局城市更新、智慧運維、物流倉儲等新興賽道，加快培育多點支撐、協同發力的“第二增長極”，構建可持續發展新格局。
會議要求，各單位要按下項目建設“加速鍵”，聚焦資金、管理、環境等關鍵要素，推動項目深挖潛、早開工、快達效，全力提升產值轉化率。要筑牢項目管控“安全網”，密切關注汛期及極端天氣影響，強化一線指揮調度和隱患排查治理，堅決守住安全生產紅線。要統籌發展與安全，將應收賬款清收作為重點攻堅任務，系統強化項目運作、投資融資、現金流等關鍵領域風險管控，為高質量發展筑牢堅實屏障。
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集團全體干部職工要把思想和行動統一到本次會議精神上來，結合崗位實際，細化落實舉措，層層傳導壓力，以更加堅定的決心、更加務實的作風，全力以赴打好下半年攻堅戰，確保全年各項目標任務圓滿收官，為集團高質量發展作出新的更大貢獻。
